授课老师重点围绕企业合规管理基本知识、招投标风险点、国有企业采购操作规范、招标采购争议处理等内容进行详细讲解★★★，借助生动鲜活的案例深度剖析★★★，以点带面、由浅入深地将合规管理意识融入干部职工心中★，通过课堂互动方式对公司采购业务中的问题进行答疑。通过本次培训★，参培人员深入了解国家和企业关于合规管理的相关要求★★★，使干部职工充分理解招投标工作合规的必要性、重要性，不断提高业务水平★★，增强合规意识。
为进一步提高全员合规意识★，加强和完善招投标管理体系★★，1月16日，金钼汝阳开展招标业务法规及实务、风险防范专题培训★。公司领导班子★★、主管级干部★★★、相关业务人员60余人参加培训。党委书记、董事长贺昕参加培训并提出要求★★。
本次培训既是落实金钼集团★★★“54321”工作方针中合规管理的根本要求，又是规范开展生产经营★★★，有效化解诉讼风险，提升企业创效能力的内在要求，同时更有力推动公司合规★★、创新文化建设。
贺昕在总结讲话时强调，一是公司上下要强化合规思维，依法经营管理。不断加强员工法律意识，提高业务能力水平★，为公司高质量发展打好坚实基础。努力做到让合规成为一种习惯★★★、一种信念，做到人人合规★★、事事合规、时时合规★★★、处处合规★★。二是管理干部要聚焦招投政策，提升专业水平★。进一步了解招投标领域监管制度建设的政策导向，规范招投标程序★★，优化营商环境。三是强化采购管理规范，完善国企内控建设★★★。要完善优化招标管理制度★★★、明晰业务流程、紧盯风险环节，健全考核追责机制，形成有效闭环，推动公司合规管理工作持续优化。
“合规建设，护航发展★★”★★★。公司将以此次专题培训为契机★★★，进一步抓实各级领导干部履责，抓实业务能力培训，从源头上解决“合规管理能力不足★★★”的问题，把合规管理作为巩固“清廉国企”★★★、推进★★★“法治国企”建设有力抓手。
